「わかもの」「よそもの」「ばかもの」が揃うと変革が起きると言われています。戦国の世の織田信長もしかり、明治維新の坂本龍馬なり、地方創生など最たるものでしょう。国単位から零細企業までチームであればこの概念が成立するはずです。

 

変革を成功させるためには、以下7つの要素が必要です。

1. 明確なビジョン
変革の目的や目指すべき方向性を明確にし、関係者全員が理解できるようにすることが重要です。ビジョンが明確であれば、変革の意義を共有しやすくなります。
2. リーダーシップ
変革を推進するためには、強力なリーダーシップが不可欠です。リーダーは、変革の必要性を示し、チームを鼓舞し、方向性を示す役割を果たします。
3. コミュニケーション
変革に関する情報を適切に伝えることが重要です。透明性のあるコミュニケーションを行うことで、関係者の理解と協力を得やすくなります。
4. 関与と参加
変革プロセスに関係者を積極的に参加させることで、彼らの意見やアイデアを取り入れることができます。これにより、変革に対する抵抗感を減少させることができます。
5. 柔軟性
変革は予期しない課題や障害に直面することが多いため、柔軟に対応できる体制を整えることが重要です。状況に応じて計画を見直すことが求められます。
6. 教育とトレーニング
変革に伴う新しいスキルや知識を習得するための教育やトレーニングを提供することが重要です。これにより、従業員が変革に適応しやすくなります。
7. 評価とフィードバック
変革の進捗を定期的に評価し、フィードバックを受けることで、スキルとモチベーションを高めることです。

これらは変革を達するための一方法論にすぎません。

 

わかものは熱量が総じて高いかも。

よそものは常識を覆す無茶ができるかも。

ばかものは常識などそもそも気にしないかも。

そう。ここまで読まれた方はお気づきだと思いますが、「友情」、「勇気」、「強敵」のジャンプ3原則が揃いしときは「さんもの」が結集するとともに、必然的に変革が起こるのです。